Dengan dunia yang masih beradaptasi dengan normal baru dan kehidupan setelah pandemi COVID, Jeff Yabuki, Ketua Dewan di Sportradar, telah mendesak para pemimpin industri untuk tidak membicarakan kesehatan mental dan kebugaran.
Berbicara selama keynote berjudul Tetap Terdepan dari Industri yang Mempercepat di SBC Summit Amerika Utara, Yabuki ditanya oleh moderator panel Sue Schneider, Wakil Presiden Pertumbuhan & Strategi/Amerika di SBC, tentang bagaimana para pemimpin industri harus menangani kesehatan mental dalam operasi mereka.
Kesehatan mental
Di jalur Converging Worlds, Ketua Sportradar menyoroti pengalamannya sendiri dengan kesehatan mental, mengingat kisah saudaranya yang meninggal lima tahun lalu.
Yabuki berkata: “Lima tahun yang lalu minggu lalu, saudara lelaki saya yang sangat, sangat dekat dengan saya, meninggal karena bunuh diri, dan dia meninggalkan sebuah keluarga muda, seorang istri, orang tua saya, saya, dan itu mengubah hidup saya – saya belum pernah mengalami hal seperti itu sebelumnya. Yang membuat saya kecewa, saya tidak membicarakannya secara terbuka pada saat itu, karena bukan itu yang dilakukan CEO. Tugas kami adalah menjadi kuat dan kami mengesampingkan hal-hal itu.
“Setahun yang lalu, keluarga saya membuat komitmen yang sangat besar untuk kesehatan mental anak dan saya keluar dan menceritakan kisah saya sebagai bagian dari itu. Saya benar-benar tidak percaya semua orang yang datang kepada saya dan berkata, ‘Terima kasih telah berbagi cerita itu’. Apa yang saya temukan adalah setiap orang memiliki pengalaman seperti itu dalam keluarga mereka sendiri, teman dekat, atau satu tingkat pemisahan, dan tidak ada tempat bagi kita untuk pergi dengan hal-hal semacam itu.
“Jadi bagi saya, itu sangat mencerahkan, ingin keluar dan menjadi panutan, dan membicarakannya. Kami tidak punya waktu bagi saya untuk berbicara tentang program ini tetapi saya cukup bersemangat tentang hal itu. Saya bahkan lebih bersemangat tentang peluang karena Anda melihatnya di tokoh olahraga, Anda melihatnya di politisi, Anda melihatnya di aktor dan aktris, dan semua orang berjuang. Itu adalah ikatan umum di seluruh populasi.”
Mempromosikan kesehatan
Yabuki kemudian menceritakan sebuah kisah tentang bagaimana, pada pertengahan 2000-an, selama menjabat sebagai CEO Fiserv, dia telah meminta timnya untuk mendanai pertanggungan kesehatan, yang ternyata menjadi keputusan yang fantastis bagi perusahaan karena menurunkan pengeluaran mereka.
Nah, bagi Yakubi, langkah selanjutnya adalah kesehatan mental.
Dia menyatakan: “Kembali di 2006/2007 – Anda tidak tahu ini tentang saya, saya cukup analitis. Saya suka angka. Karena angka tidak berbohong, hanya orang yang berbohong – saya sedang berdiskusi tentang ide kesehatan karena, pada waktu itu, tidak ada yang mendanai kesehatan. Rencana manfaat tidak mencakup kesehatan. Mereka tidak menutupi fisik, mereka tidak menutupi kesehatan. Kenapa tidak? Karena tidak ada pengembalian segera.
“Saya meminta tim kami melakukan semua analisis ini yang menunjukkan tidak ada pengembalian pada kesehatan, nol. Mengapa tidak ada pengembalian uang untuk kesehatan? Karena tidak ada yang pernah benar-benar mendanainya. Jadi saya berkata, ‘Saya tidak peduli apa yang dikatakan, kami akan mendanai kesehatan’.
“Lima tahun kemudian, itu mengalir melalui angka-angka dengan indah. Pengeluaran kami lebih rendah, jadi itu bagus, tetapi kami tidak memiliki kesehatan mental. Itu tempat selanjutnya yang akan kita tuju.”
Mengubah perspektif
Yabuki kemudian mengamati ruangan itu dan menanyakan berapa banyak orang yang telah menjalani pemeriksaan kesehatan mental selama setahun terakhir, dengan hanya beberapa tangan yang diangkat. Dia kemudian bertanya berapa banyak orang yang telah menerima pelatihan di setiap titik dalam hidup mereka, di mana sebagian besar ruangan mengangkat tangan mereka.
Ketua Sportradar menjelaskan bagaimana dunia perlu melihat kesehatan lebih seperti latihan kekuatan, saran nutrisi, atau dasar-dasar pembelajaran untuk mengubah perspektifnya, menambahkan bahwa orang tidak boleh malu atau malu untuk menerima dukungan jika tempat kerja mereka menawarkannya, mencatat bahwa “kita semua membutuhkan bantuan saat ini”.
Yabuki menyimpulkan: “Jika saya hanya memberi Anda satu nasihat, jika Anda dapat meninggalkan ruangan dengan satu nasihat, buatlah baik-baik saja bagi tim dan bisnis Anda untuk berbagi beberapa kecemasan, untuk berbagi beberapa stres. , untuk memiliki outlet, untuk terhubung dengan orang-orang atas dasar itu.
“Jika Anda bisa, Anda akan membuka potensi yang bahkan tidak pernah Anda bayangkan sebelumnya.”
